Brave New zostało nagrodzone za rok 2025 w kategoriach WordPress, Web Development i E-commerce Development
Telefon +48 791 713 250
Śledź nas w mediach społecznościowych:
Muzeum Żydowskie Galicja to nasz wieloletni partner i bliski sąsiad. Nasze biura na krakowskim Kazimierzu dzieli zaledwie krótki spacer historycznymi uliczkami. Od lat dbamy o bezpieczeństwo i rozwój projektów internetowych muzeum. Kolejnym wyzwaniem, przed którym stanęliśmy, było stworzenie nowej strony www skierowanej z modułem e-commerce. Platforma łączy powagę instytucji kultury z nowoczesną i przyjazną warstwą graficzną.
Dotychczasowa strona była statycznym projektem, a elementy sprzedażowe były schowane gdzieś między podstronami. Celem była całkowita przebudowa. Chcieliśmy stworzyć przestrzeń, która nie tylko opowiada o misji muzeum, ale jest też skutecznym narzędziem biznesowym. Kluczowe było zapewnienie użytkownikom prostego i bezproblemowego procesu zakupu biletów oraz przekazywania darowizn. Z kolei pracownicy Muzeum mieli otrzymać dostęp do intuicyjnego narzędzia do zarządzania treścią, które nie wymaga od nich znajomości kodowania.
<p>Zmigrowanych produktów – Bezpiecznie przenieśliśmy cały asortyment do nowego e-sklepu zachowując ciągłość sprzedaży.</p>
<p>Accessibility – Strona jest dostępna i przyjazna dla wszystkich użytkowników, co w sektorze NGO i kultury jest absolutnym priorytetem.</p>
<p>Best Practices – Czysty kod i najwyższe standardy deweloperskie to nasza gwarancja bezpieczeństwa i stabilności.</p>
<p>SEO – Struktura strony i optymalizacja techniczna przygotowana tak, by Muzeum było widoczne tam, gdzie szukają go odbiorcy.</p>
<p>Automatyzacji logistyki – Integracja z apaczka.pl sprawiła, że obsługa wysyłek stała się szybkim procesem.</p>
Dzięki pracy Brave New efektywność administracji strony internetowej klienta wzrosła nawet o 50%, a sprzedaż biletów na wydarzenia zwiększyła się o około 60%. Zespół konsekwentnie dotrzymywał terminów, skutecznie się komunikował i rozwiązywał wszystkie problemy klienta. Ich umiejętności programistyczne były na wyjątkowo wysokim poziomie.
Stara witryna nie oddawała skali działalności muzeum. Menu serwisu było chaotyczne i nieuporządkowane. Musieliśmy zmierzyć się z zawiłą strukturą, która utrudniała dostęp do biletów. Brakowało podstawowych automatyzacji. Wszystkie zamówienia były w pełni obsługiwane przez zespół, co pochłaniało sporo dodatkowego czasu. Jednak największym wyzwaniem była bezpieczna migracja danych – musieliśmy przenieść ponad 400 produktów i zadbać o to, żeby w trakcie migracji sklep był cały czas dostępny dla kupujących.
Zaczęliśmy od warsztatów strategicznych, aby zrozumieć potrzeby pracowników różnych działów muzeum. Następnie na makietach UX/UI rozrysowaliśmy ścieżki użytkownika, tak, żeby każdy, kto trafia na stronę, niezależnie czy kupuje bilet, czy wspiera darowizną, nie musiał się zastanawiać, co zrobić dalej. Po fazie designu przeszliśmy do kodowania, testów i finalnego wdrożenia, dbając o to, by subtelne animacje dodawały stronie nowoczesności, nie odciągając uwagi od treści.
Współpraca z Muzeum Żydowskim Galicja przyniosła wymierne korzyści, które wykraczają daleko poza estetykę. Największym sukcesem operacyjnym była bezbłędna migracja ponad 400 produktów do nowego systemu e-commerce, którą przeprowadziliśmy przy zachowaniu pełnej ciągłości sprzedaży.
Wdrożone integracje logistyczne sprawiły, że cały proces zamówienia działa sam. Użytkownik klika ‘Kup teraz’, opłaca zamówienie, a system automatycznie generuje etykietę kurierską i przekazuje wszystko dalej. Dzięki temu obsługa została praktycznie ograniczona do minimum, co mocno zmniejszyło koszty obsługi.
Dzięki wdrożeniu autorskiego motywu BerkaWP udało się uporządkować wcześniejsze problemy techniczne i znacząco uprościć pracę z treściami. Zarządzanie stroną stało się szybkie i intuicyjne, a zespół muzeum może samodzielnie wprowadzać zmiany bez wsparcia programistów.
W efekcie instytucja zyskała nowoczesną stronę, która nie tylko buduje jej autorytet na świecie, ale przede wszystkim realnie wspiera realizację misji i celów instytucji.
